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2019年员工薪酬制定【八】关键
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薪酬制定【八】关键
1、我需要聘请什么人?

2、我需要聘请多少人?

3、到哪里聘请这些人?

4、我应该怎样千亿游戏平台才能让大家保质保量工作?

5、我希望他们能为公司/企业创造多少的业绩?

6、我要将哪些产品或者哪些市场交给他们去做?

7、我计划投入多少经费,用于产品成本及薪酬?

8、计划的保底薪酬是多少?期望完成的任务量是多少?如果完成目标任,奖励多少?未完成任务量又应该如何?
2019员工薪酬制定【八】关键

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