在线客服: 点击这里给我发消息
看看李两易老师第六站重庆江北区怎样为企业解决发展问题
欢迎进入千亿国际欢迎光临千亿国际app解决你的企业发展难问题分享会
第六站,重庆江北区,场位500,实到人数517人,现场参会人员由生产型行业领导层、销售服务型行业领导层、技术型行业等...领导层人士组成。

会议核心分享嘉宾:创业导师、中小企业经营管理专家:李两易

李两易老师现场为各行业:公司,民营企业,美容等等行业经营管理层的经营通病困惑,如:未来发展等等....问题做出方案分析。




中小企业应该怎样看待发展误区;



谈到公司/企业对于每一个公司经营者来说,都是一个非常熟悉的名字,所以【公司/企业】只有四个字,相信人人会写,但是能成功经营这四个字的人,仅仅只有5%左右的人。


可能谈到95%左右的各大中小型企业的经营/管理以及未来发展等问题,相信每一个经营管理层都会有自己的一套经营理念,不过真正能做出成绩的可能屈指可数。


但是今天我们还有众多的某某公司,以及某某中小企业,还在不断的解决各式各样的经营发展难等等困惑。


甚至在行业经营中,已经拥有50%左右的经营管理层,由于在经营管理岗位中工作时间过长,导致在行业经营发展中越来越迷茫,已经看不到未来的发展希望,所以起初的伟大梦想/豪言早已不复存在。此时的这50%左右的经营管理层,现在基本上是因工作而工作,不是因为发展、实现自己的伟大梦想等等...而工作,说直接点就是混日子,走一步算一步。



为什么会出现这些问题呢?   请现场的各位经营管理层朋友们与李两易老师共同分析




【快速解决各行业公司,民营企业,美容等等行业经营管理层的发展问题】



1) 薪资标准是相对固定的,做多做少,做好做坏,在薪酬上没有明显的差距

2)奖励是短期的、随意的,福利项目越来越多,奖励反而很不给力【注:此不给力有它意】

3)目标是想出来的,所谓目标只是想法,做多少算多少,常常是要求多效率低,有处罚无效率

4)管理标准是一幅画,行动力说的比唱的好听,团队没有真正消化标准,更没有转化为行动力和效率


5)通常是用工作时间来衡量敬业精神,员工表面的沟通来评判工作责任,碰巧的工作状态来评判敬业的标准,总体很重视员工考勤,重视团队考核,其实这样的经营管理层,还停留在90年代的经营管理思维,请问你的企业在你的经营管理中能真正的获得发展吗?告诉你我们常常座的火车现在都已经 (改变) 提速知道原因吗?知道了你又知道该怎么做呢?

你知道吗?你是在用员工的生命创造微不足道的收益,并非价值!


用李两易老师的话讲:这样的经营管理层就是在犯企业发展拖延病,员工时间消耗病,社会发展停留病,最终的结果是:耽误客户的最佳需求时间,员工的最佳发展时间,行业发展的进度时间,更加愧对:家人、朋友、领导、员工、以及社会对你的信任。

所以你今天坐在这个位置上,如不及时解决企业的发展通病,影响到的不仅仅是你的事业发展,员工的大好前程,客户的信任,最关键的是这个行业在这个社会的立足之地,品牌力的认可度等等.....

那么我们究竟应该如何解决呢?     请点击(此处)寻找最终答案
上一篇:企业运营知多少下一篇:千亿国际欢迎光临千亿国际app官网告诉你、
  Copyright © 2015- 2015 All Rights Reserved.重庆千亿国际欢迎光临教育信息咨询有限公司 版权所有
联系电话: 17783472533 18375868881E-mail:459227903@qq.com welcome to shouda.com 未经原作者授权,任何刊登、发布、转载、复制、翻拍、印刷等方式使用本活动作品均属侵权行为
渝公网安备 50011502000166号
点击这里给我发消息
立即免费注册